团建公司是一种独特的服务型企业，其主要业务是为各类企事业单位提供各种形式的团队建设活动和团队培训服务。作为团队建设领域的龙头企业，我们深感品牌意识的重要性，在未来的竞争中，真正会把企业拉向更高的起点。为此，我们进行了全面的品牌重构，力求将公司发展提升到更高的层次，挑战行业创新。
一、品牌分析
团建行业是一个高度竞争的市场，各种品牌鱼目混珠，产品种类繁多，我们必须要进行全面的品牌分析，以确保公司的品牌重构具有针对性和个性化。
首先，我们将市场进行了大致划分，得出了该行业的三个主要市场：企业内部团建市场、企业外部团建市场、校园团建市场。然后，我们对竞争对手的品牌形象、产品线、市场策略进行了详细调研，得出以下结论：
1. 品牌形象不够鲜明，难以在市场中脱颖而出
2. 市场竞争烈度大，产品简单、简陋
3. 市场分布广，但未形成统一的品牌标准和市场策略
根据分析结果，我们制定了品牌重构的发展战略：培育团建文化、充实产品线、建立新的品牌战略，使团建公司良性循环，成为领先品牌。
二、品牌塑造
我们强调团队文化是品牌建设的核心，文化建设须以员工为本，将员工的情感认同打压到最深，创造一种有利团队发展的公司文化氛围。
我们以“认识自我、关注他人、为团队全面发展做出贡献”为培育目标，建立了用于推广团建文化的专项组织文化解决方案，针对行业内员工的具体情况制定了相应的组织形式、组织程序和推广方法，并将整个组织的过程设计成别具一格的活动形式，以此不断强化员工对团建文化的认同感和维度感。
三、产品升级
品牌塑造是品牌重构的核心，而产品升级更是品牌重构成功与否的关键因素。在过去的团建市场中，重活动轻培训，重游戏轻思考，我们希望通过产品升级的形式来突出培训和思考，真正实现团队的精神凝聚和团队的能力升级。
由此，我们整合行业内外的资源，对产品进行了整体开发和提升，新推出了四种全新的产品线：换位思考、领导力培养、进化之路、团队立方。
四、品牌推广
品牌塑造和产品升级的过程是品牌重构的核心，但最终却是品牌推广会创造或摧毁整个品牌价值。我们以“服务于客户、综合推广、专业效果”为服务理念，制定出了全面而系统的品牌推广策略。
在这之前，我们制定了一套基于数据化模型的流程管理体系，既可监控市场营销的效果，又可不断完善客户群体的思维模式，以此提高品牌的口碑和知名度。
结语：
品牌重构是团建公司未来向上的必然选择，只有变革自己，才能不断破局和拓展自己的发展空间。未来的我们，将继续主动适应市场和人群的变化，坚持以团队为核心，努力为客户提供更精细化、更专业化的团队建设服务。我们始终相信，在前进的路上遇到挫折，困难和阻碍都是我们的推动力和动力，期待在不久的将来，成为行业标杆，成为客户的信赖之选。